South Korea is Collapsing Faster Than Any Nation in History

Kind: captions Language: ar كان من المفترض أن تكون كوريا الجنوبية مستقبل العالم، يوتوبيا عالية التقنية، وقوة ثقافية لا تُقهر. لكن الحقيقة بعيدة كل البعد عن الصورة التي تروجها البلاد. إن كوريا الجنوبية تمحو نفسها حسابيًا. إنها أول دولة في التاريخ تدخل في دوامة موت ديموغرافية ستؤدي إلى انخفاض عدد سكانها بنحو 90%خلال جيلين إذا استمرت المعدلات الحالية. لماذا؟ لأنها لم تعد دولة بعد الآن. إنها مجموعة من الإقطاعيات التجارية التي طورت مواطنيها حتى الانقراض. تجول في أي مدينة كورية جنوبية ، ومن المرجح أنك ستمر بمدارس ملونة ومهجورة تمامًا. منذ عام 1980، أغلقت أكثر من 4000 مدرسة ابتدائية ومتوسطة وثانوية في البلاد أبوابها. هذا أكثر من ضعف عدد المدارس التي تعلم حاليًا مدينة نيويورك بأكملها. من السهل معرفة السبب. في عام 1980 ، كان لدى البلاد 9.9 مليون طالب مسجل. بحلول نهاية عام 2025، انخفض ذلك العدد إلى 5.07 مليون. نصف عدد الطلاب في البلاد لم يعودوا موجودين ببساطة. إلى أين ذهبوا ؟ اتضح أنهم لم يولدوا قط. بالنسبة لدولة غنية، يبلغ مستوى الخصوبة الإحلالي اللازم للحفاظ على استقرار السكان حوالي 2.1 طفل لكل امرأة. هذا الرقم أعلى من اثنين لمراعاة العدد الصغير من الأطفال الذين قد يتوفون قبل سن الإنجاب . في عام 2023، انخفض معدل الخصوبة في كوريا الجنوبية إلى مستوى قياسي بلغ 0.72. وهذا أقل من طفل واحد لكل امرأة. إنه الآن الأدنى في العالم. في الواقع، هي الدولة الوحيدة في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية التي يقل معدلها عن 1.0. بهذه الوتيرة، قد يتقلص عدد السكان بنسبة 90%خلال جيلين دون هجرة جماعية. التبعات مذهلة. الانقراض الوشيك للعرق الكوري والدولة كما نعرفها اليوم. لكن هذا ليس فشلًا غير متوقع. إنه ليس مفاجأة. إنه نتيجة لعمل النظام الكوري الجنوبي تمامًا كما صُمم له. نظام تأسس منذ حوالي 30 عامًا استجابة لأزمة مؤلمة والإصلاحات التي تم تنفيذها لإصلاحها. نُظر إلى كوريا الجنوبية كمعجزة اقتصادية خلال أواخر القرن العشرين بعد حرب وحشية. بينما انزلقت كوريا الشمالية أكثر في الفقر تحت حكم ديكتاتوري قاسٍ. في غضون ذلك، اندفعت كوريا الجنوبية للأمام وللأعلى. من نصيب فرد من الناتج المحلي الإجمالي بلغ 67 دولارًا فقط في عام 1953 ، نهاية الحرب الكورية ، وصل الكوريون بحلول أواخر التسعينيات إلى متوسط 12400 دولار. حتى قلبت أزمة صندوق النقد الدولي عام 1997 كل شيء رأسًا على عقب. اتضح أن الكثير من نمو كوريا الجنوبية المعجزة كان غير مستدام. قامت " التشيبول"، وهو الاسم الذي يطلق على أكبر شركات البلاد وأسرعها نموًا، باقتراض الكثير من الديون قصيرة الأجل لمواصلة التوسع. نجح الأمر لفترة، لكنه ترك البلاد عرضة بشدة للصدمات النظامية المفاجئة. في عام 1997، أدت الأزمة في العملة التايلاندية إلى فقدان المستثمرين الأجانب ثقتهم في العديد من الاقتصادات الآسيوية النامية. سحبت البنوك والمستثمرون الأجانب أموالهم، وطالب الكثيرون الشركات الكورية الجنوبية بسداد التزامات ديونها على الفور. لكن لم تكن لديهم السيولة النقدية الكافية للقيام بذلك. وبينما سددت الشركات ما استطاعت، نفدت احتياطياتها من الدولار، وهوت العملة الكورية "الوون" بشكل حر. كان التأثير على كوريا الجنوبية مذهلاً. تضاعفت معدلات البطالة تقريباً بين عشية وضحاها من 2.6%إلى 7 %. ومع فقدان أموالهم لقيمتها، اصطفت العائلات في طوابير ضخمة لبيع مجوهراتهم الذهبية وموروثاتهم أملاً في البقاء. في النهاية، أدركت حكومة كوريا الجنوبية أنها بحاجة إلى المساعدة. طلبت من صندوق النقد الدولي حزمة إنقاذ بقيمة 60 مليار دولار. وللحصول عليها، اضطروا لتغيير بعض جوانب إدارة اقتصاد البلاد، فطبقوا إلغاء القيود، والخصخصة، وعمليات التسريح الجماعي. كان لهذه التغييرات تداعيات أدت إلى أزمة وطنية بعد عقود. قبل عام 1997، كان الحصول على وظيفة في إحدى شركات كوريا الجنوبية النامية بمثابة ضمان دخل مدى الحياة. كان سوق العمل مستقراً، لكنه كان أيضاً غير مرن. ولكي تصبح الشركات الكورية الجنوبية تنافسية وتعطي الأولوية للأرباح، بدأت في طرد العمال. كما تم خفض رتبة العديد ممن بقوا من موظفين دائمين إلى مؤقتين، مما خلق شعوراً كبيراً بعدم الأمان الوظيفي. وفي غضون عام، تقلصت الطبقة الوسطى إلى النصف تقريباً. فقد كانت تشكل 60%من سكان كوريا الجنوبية في منتصف عام 1997. وبعد عام واحد فقط، اعتبر 35%فقط من سكان البلاد أنفسهم من الطبقة الوسطى. تلك التغييرات التي أُجريت لإصلاح الوضع المالي لكوريا الجنوبية خلقت اقتصاداً مزدوجاً لا يزال قائماً حتى يومنا هذا. يحصل بعض العمال على وظائف مريحة بأجور ومكافآت جيدة تضمن حياتهم، لكن معظم الكوريين الجنوبيين عالقون في سباق يومي لا ينتهي للبقاء. يكسب العمال غير النظاميين ، الذين يشكلون أكثر من 36%من سوق العمل الكوري الجنوبي، أقل من العمال الدائمين ولا يتمتعون بأي أمان وظيفي تقريباً. وبالنسبة للشباب، هناك فرص أقل للاستقرار الوظيفي. أكثر من أربعة من كل عشرة يعملون في وظائف غير نظامية بأجر منخفض . أدى هذا الاقتصاد المزدوج إلى انفجار في التفاوت الطبقي، وهو وضع يزداد سوءاً مع مرور كل عام. من عام 2002 إلى 2024 وحده، انخفض أجر العمال الكوريين الجنوبيين غير النظاميين من حوالي ثلثي ما يتقاضاه العمال النظاميون إلى ما يزيد قليلاً عن النصف. تستمر الطبقة الوسطى في البلاد في التآكل، بينما يستحوذ أغنى 10%من الكوريين على نصف الثروة الوطنية تقريباً. وكما ذكرت البروفيسورة كواك جوم-جو في ورقة بحثية عن توزيع الثروة ، أصبحت الفجوة عميقة لدرجة أن الفقراء لم يعودوا يؤمنون بإمكانية تحسين وضعهم الاجتماعي. لم يتعافَ الجيل الذي نشأ في سنوات أزمة صندوق النقد الدولي قط من الصدمة المفاجئة التي خلفتها في عائلاتهم ومجتمعهم. وجد معهد التنمية الكوري أن العديد من الكوريين يسعون للحصول على وظائف توفر الاستقرار ويتجنبون المشاريع التي تنطوي على مخاطر مثل ريادة الأعمال وإدارة الأعمال الصغيرة. ورغم كل ذلك، استطاعت كوريا الجنوبية التعافي بقوة وبطريقة ما. تُعتبر البلاد قصة نجاح مالي. منذ تلك الأزمة، تضاعف نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي أربع مرات تقريبًا. كما أصبحت البلاد فجأة ظاهرة ثقافية عالمية، بفضل "الموجة الكورية" أو ما يعرف بـ "هاليو" باللغة الكورية. وهذا ليس بالأمر العفوي كما قد يبدو. لكن جماليات " الهاليو" المشرقة والممتعة في الغالب تخفي واقعًا مقلقًا. لقد حجبت الطبيعة البراقة والصادرات الثقافية ذات المظهر التقدمي لكوريا الجنوبية اقتصاد البلاد المزدوج عن الأنظار الدولية. لأن معظم الشباب الكوري يُحرمون من الحياة الكريمة إلى الأبد. إن فهم الجانب المظلم من اقتصاد كوريا يعني فهم كيفية عمل أكبر شركاتها، وهي تلك التي وضعت البلاد على الخارطة العالمية. تُترجم كلمة "تشايبول" تقريبًا إلى تكتل تجاري، على الرغم من أنها تُستخدم في واقع كوريا الجنوبية الحالي لوصف المكانة الملكية تقريبًا للعائلات التي تدير هذه الكيانات العملاقة. تمثل شركات سامسونج، وهيونداي، وإس كيه، وغيرها من أكبر 10 تكتلات تجارية عالمية في البلاد، 60% من الناتج المحلي الإجمالي لكوريا الجنوبية. إنها معجزة اقتصادية، لكنها أقل فائدة للمواطن الكوري العادي مما قد يبدو للوهلة الأولى. لأنه في حين أنها تشكل ثلثي الاقتصاد تقريبًا، فإنها توفر 7%فقط من إجمالي التوظيف في البلاد. هذا يترجم إلى واقع تكون فيه غير ذي أهمية اقتصادية إذا لم تكن ضمن تلك الـ 7%. تتمتع التكتلات التجارية في كوريا الجنوبية بعلاقة وثيقة جدًا مع الدولة والسلطات المحلية لدرجة أنها تبني أحياءها الخاصة حرفيًا. استولت شركة " لوتي"، خامس أكبر تكتل تجاري في البلاد، بالكامل على حي " جامسيل-دونغ" في سيول لبناء "لوتي وورلد". إنه مجمع ضخم يضم متاجر تجزئة، وأبراجًا سكنية، ومساحات مكتبية، ومتاحف، وأماكن ترفيهية. كما قاموا ببناء "برج لوتي وورلد" الذي يزيد ارتفاعه عن 1800 قدم، وهو أطول ناطحة سحاب في كوريا الجنوبية والسادسة من حيث الطول في العالم. إنه أطول مرة ونصف من مبنى "إمباير ستيت". وقد سيطرت تكتلات تجارية أخرى على مناطق حضرية كاملة خارج سيول . لقد سيطرت شركة " هيونداي" فعليًا على مدينة "أولسان" لدرجة أن المنطقة أصبحت تُلقب بـ "مدينة هيونداي". وقد أنشأت الشركة في "أولسان" أكبر حوض لبناء السفن في العالم وأكبر مصنع للسيارات في العالم. إذا كنت تعيش في المدينة، فمن المحتمل أنك تسكن في مساكن بنتها "هيونداي"، وترسل طفلك إلى مدرسة تديرها "هيونداي"، وتسترخي في مركز ثقافي تموله "هيونداي". هل تحتاج إلى زيارة طبيب؟ توجه إلى المستشفى الذي أسسته "هيونداي". أينما ذهبت، ستجد شعار شركة هيونداي بالقرب منك. ما الذي تعنيه هيمنة هذه التكتلات الاقتصادية المطلقة بالنسبة لكوريا الجنوبية؟ حظًا سعيدًا في بناء شركة صغيرة لمنافستهم، أو العثور على وظيفة براتب جيد مع فرص للترقي خارج نطاقهم. الناس مستعدون لفعل الكثير للانضمام إلى تلك التكتلات التي توظف 7%من سوق العمل. يُنظر إلى الانضمام لنظام هذه التكتلات على أنه السبيل الوحيد للارتقاء في الحياة. لذا، يدخل الكوريون الجنوبيون في منافسة قاسية ومستمرة ليصبحوا جزءًا من تلك القلة المختارة. منافسة تبدأ منذ طفولتهم ولا تتوقف أبدًا. إن وصف الآباء في كوريا الجنوبية بالآباء المروحيات هو تقليل من شأن الواقع. يُعرف نظام التعليم في البلاد بقسوته، والآباء مهووسون بنجاح أطفالهم، ولهذا غالبًا ما يسجلون أبناءهم في "هاغوون"، وهي مؤسسات تعليمية خاصة، بجانب دراستهم النظامية. أربعة من كل خمسة أطفال في سن المدرسة في كوريا الجنوبية يتلقون نوعًا من التعليم الخاص الإضافي. في بعض أحياء سيول الميسورة، يخضع أطفال في سن الرابعة لاختبارات قبول لدخول رياض أطفال تعتمد اللغة الإنجليزية. مدارس ابتدائية أخرى تقدم مسارات تحضيرية لكلية الطب في سن لا يزال فيه الأطفال يرسمون ويبدأون للتو في تعلم جدول الضرب. مستقبلهم كجراحين يتم التخطيط له بالفعل من أجلهم. ينتهي المطاف بالطلاب بالدراسة لمدة تتراوح بين 12 إلى 16 ساعة يوميًا. غالبًا ما يستيقظون في الساعة 6:30 صباحًا للذهاب إلى المدرسة. يعودون إلى المنزل بعد انتهاء المدرسة مباشرة لتناول الغداء، ثم يتم توصيلهم إلى معاهد " الهاغوون" في حوالي الساعة 4:00 أو 5:00 مساءً. وغالبًا لا يعود الطلاب إلى منازلهم حتى الساعة 10:00 مساءً، مما يمنحهم وقتًا كافيًا فقط للاستعداد للنوم والخلود إليه. في الواقع، ورغم أنه غير قانوني من الناحية الفنية، إلا أن بعض معاهد "الهاغوون" التي تحضر الطلاب الأكبر سنًا للامتحانات قد تستمر حتى الساعة 2:00 صباحًا. وليس من المستغرب أن الصحة العقلية للمراهقين في البلاد تمر بأزمة. ما يقرب من نصف طلاب المدارس المتوسطة والثانوية، أي 42.3%، يظهرون علامات التوتر. واحد من كل ثلاثة سيصاب بالإرهاق قبل حتى الوصول إلى المدرسة الثانوية، و 28 %سيعانون من الاكتئاب. التوتر بين الطلاب خارج عن السيطرة لدرجة أنه في أحد أحياء سيول المعروف كمركز للتعليم الخاص، تم إنشاء منطقة للصراخ. صُممت هذه الكابينة الصغيرة العازلة للصوت للسماح للطلاب بتفريغ إحباطاتهم بداخلها بين المدرسة والمذاكرة ودروس " الهاغوون". نظام التعليم في كوريا الجنوبية تنافسي للغاية لدرجة أن اللجنة الوطنية لحقوق الإنسان تساءلت عما إذا كان هذا الاختبار الصارم يرقى إلى انتهاك الحقوق. لكن، العمل الجاد والأداء الجيد يجب أن يؤديان إلى نتائج جيدة لهم، أليس كذلك؟ مثل هذا النظام القاسي يجب أن يكون، على الأقل، قائمًا على الجدارة. للأسف، النجاح في البلاد تحدده إلى حد كبير "نظرية الملعقة". ظهرت هذه النظرية لأول مرة في المجتمعات والمنتديات الكورية عبر الإنترنت في عام 2015. استناداً إلى العبارة الإنجليزية " وُلد وفي فمه ملعقة من فضة"، تنص نظرية الملاعق على أن نجاح الكوريين الجنوبيين يتحدد إلى حد كبير من خلال الطبقة الاجتماعية والاقتصادية للعائلة التي يولدون فيها. هناك الملعقة الماسية لأعلى 0.1%في البلاد، تليها الملعقة الذهبية، والفضية، والبرونزية، وأخيراً الملعقة الطينية. أصبحت هذه النظرية تحظى بشعبية متزايدة وباتت محبطة بشكل متزايد. ما الفائدة من إرهاق نفسك بالدراسة طوال اليوم، كل يوم، في حين أن معظم نجاحك المستقبلي قد تحدد منذ لحظة ولادتك؟ ما هو أسوأ جزء في نظرية الملاعق؟ قد يكون الشباب في كوريا الجنوبية الذين يؤمنون بها على حق. لأن العامل الأكبر في تحديد النتائج التعليمية هو ثروة الوالدين. نظام التعليم النخبوي ليس رخيصاً. قد تصل تكلفة معاهد "هاغوون" من المستوى الأعلى إلى 650 دولاراً شهرياً، لكل طالب في المادة الواحدة. تتخلى العائلات الكورية الجنوبية عبر مختلف المستويات الاجتماعية والاقتصادية عن 18%على الأقل من دخلها لتلك المدارس لمنح أطفالها أفضل فرصة لمستقبل جيد . إنه أحد أعلى المبالغ المخصصة لتربية الأطفال في العالم المتقدم. في الواقع، تبلغ تكلفة تربية الأطفال في كوريا الجنوبية ما يقرب من ثمانية أضعاف نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي السنوي. في المتوسط، ينفق الآباء ما يعادل ثماني سنوات من رواتبهم السنوية بدوام كامل فقط لمنح أطفالهم فرصة في سوق العمل. على الرغم من التكاليف الباهظة، فإن أي والد كوري جنوبي لديه القدرة على الدفع يفعل ذلك. ذلك لأن المشاركة والنجاح في معاهد "هاغوون" يمكن أن يحددا مستقبل الطفل بالكامل. وهكذا يبدأ الاحتراق النفسي لجيل كامل منذ الطفولة، لكنه لا ينتهي عند هذا الحد لأن الجائزة، إذا فزت، ليست الثروة. بل هي حياة من ساعات العمل الجنونية والكدح المرهق. إن جمالية "كوريا الرائعة " لرجال ونساء ببشرة صافية وملابس عصرية هي بالنسبة لمعظم الناس مجرد ذلك، جمالية فقط. إنها منفصلة عن الواقع الذي يواجهونه كل يوم. الحياة اليومية لمعظم الكوريين بائسة. لقد تم إنشاء "سراب هاليو" عمداً من قبل الدولة لحجب هذا الواقع ومنح البلاد تأثيراً كبيراً على المسرح العالمي. في العقدين الثاني والثالث من القرن الحادي والعشرين، انتشرت البرامج التلفزيونية، وفرق البوب، والجماليات الكورية في جميع أنحاء العالم، من مسلسل "لعبة الحبار" إلى فرقة "بي تي إس" وروتين العناية بالبشرة. لم تكن ثقافة كوريا الجنوبية ومنتجاتها وفنونها تحظى بشعبية كما هي عليه اليوم. هذه الظاهرة لم تكن عشوائية. لقد كانت سياسة صناعية متعمدة أطلقتها الدولة. في عام 2001، أنشأ الرئيس كيم داي جونغ خطة دعم وتطوير صناعة "هاليو". تنفق البلاد حوالي 1.5% من ميزانيتها سنويًا على الشؤون الثقافية وتضخ عشرات الملايين لتعزيز وسائل إعلامها ، وذلك لضمان اكتساب كوريا الجنوبية الكثير من النفوذ وحسن النوايا، بحيث لا تضطر مجددًا للركوع كما حدث لها في عام 1997. وقد نجح تصدير هذه التكنولوجيا الثقافية في معظمه. في عام 2023، حصلت كوريا الجنوبية على 14 مليار دولار من جميع الصادرات المتعلقة بـ "هاليو"، من المحتوى الثقافي إلى السياحة. وفي ذلك العام، أصبحت البلاد معروفة ومحبوبة في جميع أنحاء العالم. نظر 77%من الأمريكيين إلى البلاد بإيجابية، وقال أقل من 2%فقط إنهم غير مطلعين عليها، وهو انخفاض هائل مقارنة بعام 2001. لكن هذا الوضع الدولي المكتسب حديثًا والإشادة العالمية لا يفعلان شيئًا للمواطن العادي ، الذي تختلف حياته تمامًا عن حلم موسيقى البوب الكورية البراق. عمل الكوريون الجنوبيون في المتوسط ما يقرب من 1900 ساعة في عام 2022. كان متوسط منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية 1750 ساعة فقط سنويًا. وهذا يضيف ما يقرب من شهر من العمل الإضافي للكوري العادي مقارنة ببقية العالم، وتحديدًا 3 أسابيع ونصف. هذا العمل الإضافي لا يعني مستوى معيشة أفضل. بلغت نسبة السعر إلى الدخل لشقة في سيول 26 في عام 2024، مما يعني أن العامل الذي يتقاضى متوسط الراتب الكوري الجنوبي يجب أن يدخر 100 %من دخله لمدة 26 عامًا فقط لشراء منزل. إن ادخار كل "وون" يجنيه المرء لمدة 26 عامًا من أجل شراء منزل هي مهمة مستحيلة. يحتاج الناس إلى شراء الطعام والملابس وغيرها من الضروريات، ومعظمها باهظ الثمن بشكل سخيف. يعاني الكوريون الجنوبيون من الاحتراق النفسي ليس للارتقاء في السلم الوظيفي، بل ببساطة لضمان بقائهم على قيد الحياة. وعندما يتطلب البقاء كل وقتك ومالك، تصبح الضرورات البيولوجية مثل تكوين أسرة رفاهية مستحيلة، وهي تضحية يشعر بها بعض الكوريين الجنوبيين أكثر من غيرهم. على الرغم من أن كوريا الجنوبية تبدو حديثة وتقدمية من الخارج، إلا أنها في الواقع واحدة من أسوأ الأماكن في العالم المتقدم لكونك امرأة. احتلت النساء الكوريات الجنوبيات المرتبة الأخيرة بين دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية لسنوات من حيث عدم المساواة بين الجنسين في مكان العمل. واعتبارًا من عام 2024، تقدمن مركزًا واحدًا فقط فوق تركيا. بالنسبة للعديد من النساء، تشير الأمومة إلى نهاية أي تقدم مهني محتمل، إن لم تكن نهاية حياتهن العملية تمامًا. قد يكون هذا هو السبب في انخفاض نسب مقاعد مجلس الإدارة والوظائف الإدارية في كوريا الجنوبية إلى جانب واحدة من أوسع الفجوات بين الجنسين من حيث متوسط الأجر، بنسبة 29%، ناهيك عن معدل المواليد الذي يتراجع بشكل حاد. كما تحتل كوريا الجنوبية المرتبة الأخيرة في معظم مؤشرات المساواة بين الجنسين الأخرى. تتقاضى النساء في كوريا الجنوبية أقل من 70 سنتاً مقابل كل دولار يتقاضاه الرجل، وهو تفاوت يبلغ ضعف متوسط منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. هذا هو الحال منذ 27 عاماً على التوالي. وكما قد تتخيل، فإن هذا لا يمنح الكوريات الكثير من الأمل في أن يتغير وضعهن في أي وقت قريب. كيف لامرأة تكافح بالكاد لتغطية نفقاتها في وظيفة ذات أجر زهيد أن تتحمل تبعات الأمومة؟ لا يمكنها ذلك. هذا، إلى جانب تاريخ متجذر من التمييز الجنسي، أدى إلى إحدى أكثر الحركات النسائية شهرة في كوريا الجنوبية، وهي حركة 4B. إنها حركة أسلوب حياة ظهرت عام 2015 ترفض أربع توقعات تقليدية للنساء المغايرات: الزواج، الإنجاب، المواعدة، وإقامة علاقات مع الرجال. وقد ظهرت بالتزامن مع حركة " الهروب من المشد"(Escape the Corset). في حين اشتهرت كوريا الجنوبية بأنظمة التجميل فيها، فإن شعبية هذه العلاجات تخفي السبب الذي جعلها مثالية جداً في المقام الأول. فمعايير الجمال في البلاد، خاصة بالنسبة للنساء، قاسية بشكل لا يمكن تصوره. واحدة من كل ثلاث نساء في كوريا الجنوبية خضعت لعملية تجميل قبل سن التاسعة والعشرين. سئمت النساء من كل ذلك؛ الأجور المنخفضة، والمستوى العالي من التمييز، ومعايير الجمال غير الواقعية والضغوط. لم تكن حركة 4B مجرد تعبير عن هذا الإرهاق، بل كانت ما اعتبرته بعض النساء المخرج الوحيد الممكن من العديد من الضغوط الأبوية، ألا وهو رفض التعامل مع الرجال تماماً. وقد أدى هذا إلى رد فعل عكسي ضخم ضد النسوية، لا سيما بين الشباب. كان هذا واضحاً للغاية في انتخابات عام 2024. من بين جميع الفئات العمرية، كانت الفجوة بين الجنسين في الأيديولوجيا السياسية هي الأكثر وضوحاً في الفئة العمرية ما بين 18 إلى 29 عاماً. وهذا يجعل المواعدة حقل ألغام سياسياً، مما يزيد الأمور سوءاً. أظهرت إحدى دراسات كارنيجي أن الرجال غير المتزوجين أكثر عرضة لإظهار الاستياء تجاه النساء. كما أنهم يميلون إلى تبني مواقف عدائية تجاه النساء وأقل دعماً للتشريعات التي تدعم المساواة بين الجنسين. وهذا يخلق حلقة مفرغة حيث يؤدي وجود المزيد من العزاب والعازبات إلى المزيد من العزاب والعازبات. لا يقتصر الأمر على تباعد الرجال والنساء في كوريا الجنوبية فحسب. بل إنهم ينقلبون بنشاط ضد بعضهم البعض. ومع إعطاء الشباب الأولوية للبقاء على قيد الحياة على حساب العلاقات، أدى ذلك إلى انهيار كامل للنسيج الاجتماعي والوحدة الأسرية. ما الذي يتبقى عندما يتم استبعاد التواصل الإنساني من المعادلة ؟ ينكفئ الناس على أنفسهم بطرق مهووسة ومدمرة للذات في كثير من الأحيان. لا عجب أنه في بلد أعطى الأولوية لنمو الناتج المحلي الإجمالي للشركات على حساب الاستدامة البشرية، ينهك الكوريون أنفسهم في سعي لا ينتهي نحو تطوير الذات. يُعامل المواطنون كوقود صناعي، يُلقى بهم في النظام ويتم مضغهم لإبقاء عجلة الاقتصاد مستمرة في الدوران. تماماً كما يصاب طلاب المدارس بالإرهاق سعياً لأن يكونوا الأفضل، يصاب شباب الجيل "زد" في كوريا الجنوبية بالإرهاق ليصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم. هذا هو الدافع وراء اتجاه "غود سانغ". لقد اجتاحت هذه الحركة ، التي تركز على عيش حياة مثالية ومنتجة بالكامل، وسائل التواصل الاجتماعي والأوساط الشبابية في كوريا الجنوبية. قد يبدو الأمر إيجابياً من الناحية السطحية. ففي النهاية، ما الخطأ في محاولة أن تكون أفضل نسخة من نفسك؟ لكن مثل معظم الأمور في طريقة إدارة هذا البلد، هناك جانب مظلم خفي. أصبح "غود سانغ" آلية للتكيف مع مستقبل يفتقر إلى الأمل. يتضمن جدول "غود سانغ" المعتاد الاستيقاظ في وقت مبكر. يبدأ المتبعون صباحهم بالتمارين الرياضية، ويعملون معظم اليوم، ثم يعودون للمنزل لدراسة تقنيات التمويل والاستثمار لزيادة ثرواتهم. وإذا توفر لديهم المزيد من وقت الفراغ، فقد يعملون للحصول على شهادة إضافية ليصبحوا أكثر تنافسية في سوق العمل. ما المشكلة؟ حركة "غود سانغ" لا تزال تتمحور بالكامل حول الانشغال الدائم. إنها ليست علاجاً للإرهاق، بل هي سبب آخر له. يشعر الخبراء بالقلق من أن الهوس بالانشغال يسبب مستويات عالية من الحرمان من النوم، والإرهاق، والقلق، وفي نهاية المطاف، الوحدة. ففي النهاية، لا تُعطى الأولوية للتواصل الاجتماعي أو وقت الفراغ في معظم نماذج حياة "غود سانغ". ستكون هذه مشكلة في أي مكان، لكنها تزداد حدة في كوريا الجنوبية. في عام 2023، سجلت البلاد ما يقرب من 3700 حالة وفاة وحيدة. أي ما يعادل حوالي 10 أشخاص يومياً يموتون بمفردهم تماماً ودون أن يلاحظهم أحد. ظاهرة الموت بسبب الوحدة شائعة جداً لدرجة أن لها اسماً خاصاً باللغة الكورية، وهو " غودوكسا". كانت أكبر قفزة في حالات الموت بسبب الوحدة بين الرجال في العشرينيات والثلاثينيات من عمرهم. كل تحسين الذات في العالم لا يمكنه تغيير حقيقة لا رجعة فيها. معظم الشباب في كوريا الجنوبية لديهم القليل من الأمل في مستقبل أفضل، ولا يملكون وسيلة حقيقية لتحقيقه. الثمن النهائي للنظام الذي تم إنشاؤه هو حياة مزدحمة، وحيدة، ومليئة بالإرهاق، تليها ميتة هادئة ومنعزلة. وفيات بسبب الوحدة، ومعدل مواليد منخفض، واقتراب العرق الكوري من التلاشي شبه الكامل خلال جيلين. تفاقمت المشاكل لدرجة أن الحكومة قررت أخيراً التدخل. لسوء الحظ، الطريقة التي يتبعونها لا تبدو مجدية. منذ منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أنفقت حكومة كوريا الجنوبية ما يقرب من 280 مليار دولار كدعم لإصلاح معدل المواليد. ذهبت الأموال نحو خفض ودعم تكاليف رعاية الأطفال، وعلاجات الخصوبة، وحتى تقديم مكافآت نقدية مباشرة للأزواج الذين ينجبون أطفالاً. لكن هذه الأموال تعالج فقط أعراض الأزمة الديموغرافية في كوريا الجنوبية، لا السبب الجذري. لقد فشل الإنفاق لأنه يستهدف حلولاً سطحية ويتجاهل أصل المشكلة، وهي هيكل الشركات شديد التنافسية الذي يجعل من تربية الأطفال حكماً بالإعدام على المسار المهني. على مدى ثلاثة عقود تقريباً، بُني النظام في كوريا الجنوبية على استخلاص القيمة، لا على دعم المجتمع والحياة. قد تكون كوريا الجنوبية حالة متطرفة، لكنها ليست معزولة. يتم تكرار النمط نفسه في الدول الغنية حول العالم. تعتبر حالة هذه البلاد بمثابة تحذير. إن ثقافة الشركات الحديثة، ومتطلبات العمل، والإفراط في العمل ستؤدي إلى تقويض سعادة المجتمعات وتماسكها كما نعرفها. كوريا الجنوبية هي ببساطة قطعة الدومينو الأولى التي تسقط في عالم الشركات الحديث. من سيكون التالي؟ الأمر لا يقتصر على كوريا الجنوبية فقط. يشعر الجيل "زد" بهذا التأثير أكثر من أي جيل آخر، والنتائج خطيرة. شاهد أزمة صحية لجيل "زد" لم يتوقعها أحد لتعرف ما يخبئه المستقبل، أو اضغط على هذا الفيديو.